“遵守安全生产法 当好第一责任人”，在全国第21个“安全生产月”期间，安居集团密切围绕这一主题，精细组织、提早谋划，突出集团各级主要负责人的责任担当，有序开展各项主题活动，把安全理念、方式、技能传递到基层一线。

6月14日下午，安居集团总经理黄绍斌带领集团下属九家成员企业的主要负责人、分管负责人一起至颐和·铂岸江璟项目工地现场，进行安全生产实地检查、调研并组织“安全生产月专题宣讲”活动。

从项目出入口开始，到现场消防疏散通道、材料加工区、基坑边、楼层里，黄绍斌检查了防疫管控、消防设施、边坡稳定、用电安全、临边防护等重大风险源管控情况，听取了项目管理人员对现场安全设施定型化创新应用，安全教育培训组织，应急演练开展情况的工作介绍，并与现场参建单位管理人员就现场安全生产措施进行了深入交流。

现场检查结束后，黄绍斌向各成员企业负责人及项目参建单位负责人和员工代表进行了“当好第一责任人”的主题宣讲。他指出：安全工作要用心，集团业务多元化，面对的安全管理内容多样化，但安全管理的内核是相通的，需要各企业相互借鉴、举一反三，在管理中既要认真执行，也要善于应用“微改造、小创新”的方式，实现安全管理的常态化和长效化。对安全生产十五条硬措施要融会领悟、彻底执行，尤其和集团业务密切相关的管理要求要认真分解，明确责任人、责任内容、责任时限，对各类现场隐患要持续进行全员、全过程、全方位的排查治理，制定隐患清单和责任清单，照单销项、动态闭环。

他强调，“未雨先绸缪、远虑解近忧”，企业一把手要抱有“时时放心不下”的责任感，因时而动、因事而动，时刻绷紧安全生产责任弦，常态化组织参与安全大检查，善用“四不两直”、“回头看”等方式促动责任压实，核实隐患销项。要以“将隐患当作事故”的态度，动态关注人、物、环境的安全管理状态，应用“海恩法则”进行源头治理，敏锐发现征兆，避免隐患叠加，提升各现场本质安全水平。

培训结束后，黄绍斌在“遵守安全生产法 当好第一责任人”的安全月主题条幅上郑重签上自己的名字。

本次活动检验了项目现场日常的安全管理能力，提炼了十五条硬措施与集团业务的关联应用，凝聚了集团各成员企业及合作单位主要负责人当好第一责任人的思想意识。