6月29日，集团组织全体处级以上领导干部走进南京市中级人民法院，现场旁听一起民事案件庭审。集团领导班子、中层干部及各成员企业领导班子共50余人共同上了一堂生动的“法治实践课”。

庭审现场变课堂-真实案例强意识

此次旁听选取的是一起具有典型意义的与集团主业相关的工程纠纷案件。从法庭调查、举证质证到法庭辩论，完整审理过程一一展开。领导干部全程专注旁听，直观感受司法程序的严谨与公正，深刻体会事实认定与法律适用的内在逻辑。庄严的法庭氛围、真实的案件交锋，让纸面上的法律条文变成可感可触的现场教育。

创新机制破难题-“主动治理”见成效

这次旁听，既是法治教育，也是集团近年来以案促治成果的一次生动映照。集团首创“国企版”负责人出庭应诉制度，创新构建“1+3+4”案件化解机制，走出了一条在法治轨道上防范化解诉讼纠纷的新路子。自2024年8月制度出台以来，集团领导旁听43人次，中层干部旁听74人次，各级成员企业领导人员共出庭应诉462人次——干部带头出庭、带头旁听，正从“纸面要求”变成“行动自觉”。随着制度落地实施，新增诉讼案件明显减少、案件结案率持续提升、办案效率显著提高。2026年1月，集团荣获“江苏省全面依法治省工作先进单位”称号，成为全省唯一获此殊荣的企业，法治建设迈上更高台阶。

持续深化再发力-筑牢法治新屏障

以此为新起点，集团持续加强诉讼案件管理，建立重大案件企业负责人包案制度，由主要负责人包案化解、一抓到底，推动矛盾纠纷从“被动应诉”向“主动治理”深化。同步出台《集团年度诉讼案件考核管理暂行办法》，用考核“指挥棒”压实各成员企业“降存量、控增量、防风险”主体责任。上半年，诉讼案件总量较峰值压降88.2%，调解结案占比达35%，新增案件同比下降近60%，“控增量”成效显著，“主动治理”成为常态。

此次旁听活动，是集团常态化落实法治宣传教育工作要求的务实举措，也是抓好“关键少数”带头学法的生动实践。下一步，集团将持续探索旁听庭审、案例研讨、专题讲座等多元普法形式，让尊法、学法、守法、用法内化于心、外化于行，真正把法治思维融入经营决策全过程，为集团高质量发展筑牢坚实法治屏障。