7月底，颐和金陵印B6#120㎡房源压轴加推，项目进入收官冲刺阶段。从2024年底获取地块，到2025年启动销售，再到如今进入收官阶段，首开1年内基本清盘，多次实现“三冠王”业绩。金陵印项目的开发轨迹，既是一个住宅项目从规划建设走向市场兑现的过程，也是面对房地产行业深度调整，主动推动发展模式转型的一次具体实践。
作为安居集团商品房开发平台，颐居建设锚定市场化开发效能标杆，在金陵印项目开发推进过程中，紧盯关键节点提速攻坚，实现多项历史性首次突破。
5个月开放城市展厅，抢占销售主动权。金陵印项目启动阶段，团队改变传统销售节奏，坚持前置蓄客和精准营销。2025年5月，项目在宜悦城的城市展厅正式开放，以“金陵心上，颐和上新”为主题，围绕主城改善客群开展精准拓客，累计积累约800组意向客户，并转化百余组核心客户，为后续首开奠定基础。
8个月正式首开，逆势实现基本售罄。高效开发节奏下，金陵印项目于2025年6月提前获取施工许可证，7月示范区正式公开，8月底项目逆势开盘。传统淡季行情下，团队推行“去分销化”模式，坚持“让早购客户优先享红利”的价值导向，配合低开高走的定价策略，首开首月即实现基本售罄，成为市场的“破冰之作”。
成为区域热点红盘，多次斩获“三冠王”。进入2026年，金陵印项目销售表现持续保持区域领先，稳固“4万+”主城改善单价定位，保持近乎每月加推的紧凑节奏，多批次加推即罄。2026年1—6月位列南京全市商品房住宅销售业绩排行TOP4，并持续保持雨花台区总价400万以上销售金额、套数、面积“三冠王”。目前，金陵印项目销售超过500套，随着本次B地块房源最后一栋正式加推，正式进入清盘倒计时。
成绩背后，是颐居建设营销体系和经营机制不断优化的体现。公司着力深化营销体系改革，强化动态考核和市场化机制。2026年推出营销2.1体系，改革实施后两个月，签约、回款同比增长447%、144%；同时拓展全员营销、数字营销等渠道，年度直播1774场、曝光超240万次。
颐和金陵印项目所在地曾是承载老南京记忆的“大桥牌”自行车厂旧址，如今，这片土地所在的区域已成为连接软件谷、南京南站、河西新城的关键枢纽，拥有1号线、10号线双地铁交通优势，区域内产业人口集聚，改善型居住需求持续释放。
项目设计阶段，公司赴上海、苏州、西安等城市调研成熟改善住宅案例，持续打磨产品细节。在建筑设计方面，项目融合南京城市文化基因，将扬子饭店弧形门厅、颐和公馆建筑线条、明城墙肌理等城市元素融入设计表达，并创新打造南京首例蝶翼露台，实现建筑美学与生活场景融合。
户型优化方面，A地块建面约158㎡墅厅洋房打造约6.2米挑空客餐厅，形成约32㎡室内尺度空间。B地块在户型规划阶段聚焦青年人才居住需求，创新增设89㎡、91㎡小户型，以主城洋房低总价优势，为青年置业提供丰富选择。
同时，项目还围绕南京地域特点和现代家庭需求打造了一系列产品细节。针对南京梅雨季节潮湿多雨特点，项目各户型设置独立家政空间，提升家庭使用便利性；针对现代家庭收纳需求，打造“鲸吞收纳”“八百库”，提高空间利用效率；围绕年轻改善客群社交需求，打造“邻里中心”，设置运动、休闲、社交等多元空间。
金陵印项目的建设和销售，正是颐居建设转型发展的一个缩影。近年来，颐居建设围绕房地产行业新周期，持续完善从投资开发、产品建设、品质交付到运营服务的全链条能力。
锚定完美交付目标，颐居建设建立“颐心交付”标准化管理动作，搭建“极速响应”服务机制，实现客诉100%响应。交付过程中配备专属服务团队、一对一跟进。三年多来累计交付30个项目、1.7万套房源，多个项目到访交付率实现100%。其中，颐和天晟府引入金钥匙国际物业服务，南京颐和源璟一次性交付1476户，颐和铂岸江璟创新打造“交房即交证”，客户满意度和国企公信力持续提升。
深耕南京城市建设，颐居建设以“更懂南京更懂你”为品牌主张，持续完善品牌理念。让青年人才在宁安家，2026年灵活运用人才房政策，在金陵印项目登记使用人才房票近300个；打造“颐式生活社”品牌IP，开展“老带新”活动，通过社群活动增强业主连接，累计开展主题活动超过80场，推动社区运营从单向服务向共建共享转变。
此时，项目压轴推出B6#建面约120㎡低密洋房，仅36套。从首开热销到清盘在即，金陵印项目承载着市民对别样诗意生活的期冀。未来，颐居建设将持续与城市共生共进，以实际行动打造市民群众满意的“好房子”。
